サステナビリティ
ESGデータ集
Liên quan đến môi trường データ
ソフトバンクグループでは、2027 3 Kỳ hạn hàng tháng được áp dụng theo tiêu chuẩn SSBJ phép tính への対応に向けた取组を入めていますこれに合い、スコープ1,2および3のtính toán định nghĩaの见直しを行い、バウンダリについては, nguyên tắc としてcâu lạc bộ phụ của mỗi câu lạc bộ を Hanむfan囲としています
Phát thải hiệu ứng nhà kính (スコープ1&2)
Mục tiêu dài hạn
| Mục tiêu | バウンダリ | |
|---|---|---|
| スコープ1&2 | Đã đạt được năm 2030 までにカーボンニュートラル (Hiệu ứng nhà kínhガス lượng phát thải実性ゼロ) | 「Môi trườngへのtakeりgroupみ」 Tham khảo |
Kế hoạch trung và dài hạn về giảm phát thải và hiệu suất
| Bây giờ là tháng 8 năm 2026 | |||||||||
| Năm tài chính 22 (năm cơ sở) | Năm tài chính 25 | Năm tài chính 26 | Năm tài chính 27 | Năm tài chính 28 | Năm tài chính 29 | năm tài chính 30 | バウンダリ | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| スコープ1&2 (t-CO₂) | Kế hoạch | ー | 397,444 | 639,246 | 592,204 | 545,161 | 497,119 | 0 | 「Môi trườngへのtakeりgroupみ」 Tham khảo |
| 実achi | 591,508※1 | 692,989 (368,456)※2,3 | ー | ー | ー | ー | ー | ||
| |||||||||
Sự chuyển đổi thành tích
| Năm tài chính 21 | Năm tài chính 22 | Năm tài chính 23 | Năm tài chính 24 | Năm tài chính 25 | FY25バウンダリ | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| スコープ1&2 tổng cộng (t-CO₂) | 720,619 | 591,878 | 534,246 | 406,599 | 693,826※1,2 | SBG※3+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| スコープ1 (t-CO₂) | 12,052 | 15,127 | 7,477 | 10,678 | 10,785 | SBG※3+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| スコープ2 (t-CO₂) | 708,567 | 576,751 | 526,769 | 395,921 | 683,041※1 | SBG※3+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| Đơn vị gốc※4 (t-CO₂/Gbps) | 359 | 249 | 204 | 62 | 77 | SBKK | |
| |||||||
Phát thải hiệu ứng nhà kính (スコープ3)
| Năm tài chính 21 | Năm tài chính 22 | Năm tài chính 23 | Năm tài chính 24 | Năm tài chính 25 | Tìm ra định nghĩa | FY25バウンダリ | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| スコープ Tổng cộng 3 (t-CO₂) | 8,685,602 | 9,368,649 | 9,287,493 | 11,546,072 | 18,285,009※1 | SBKK | ||
| カテゴリ1:Mua sản phẩm・サービス | 2,715,644 | 2,916,405 | 3,061,864 | 3,902,877 | 9,259,664 | Số lượng mua sản phẩm và giai đoạn giao hàng của từng sản phẩm được tính bằng hệ số xả | SBKK | |
| カテゴリ2:Sự giàu có về vốn | 1,211,839 | 1,312,591 | 1,094,719 | 2,145,508 | 1,917,402 | Tính lượng đầu tư thiết bị và tài sản vốn bằng cách nhân hệ số xả với じて | SBKK | |
| カテゴリ3:スコープ1, 2に chứa các hoạt động liên quan đến まれないエネルギー | 991,026 | 1,262,619 | 952,921 | 979,833 | 3,277,865 | Lượng nhiên liệu sử dụng, mức sử dụng điện và nhiệt cũng như việc khai thác, sản xuất và vận chuyển nhiên liệu được tính bằng cách nhân hệ số xả với nhau Khi điện được truyền ra bên ngoài thì năng lượng điện được truyền và khi năng lượng điện được truyền sang nhiên liệu thì bao gồm cả lượng phóng điện | SBKK | |
| カテゴリ4:Vận chuyển và phân phối (ngược dòng) | 192,923 | 147,001 | 215,315 | 205,439 | 309,105 | xổ số mien bac phí vận chuyển và phân phối được tính bằng cách nhân hệ số xả với xổ số mien bac (xổ số mien bac phí vận chuyển được tính) | SBKK | |
| カテゴリ5:Hoạt động kinh doanh bị loại bỏ | 2,702 | 1,986 | 2,937 | 3,899 | 2,776 | Tính bằng cách nhân trọng lượng của chất thải công nghiệp thải với hệ số thải của loại loài thải | SBKK | |
| カテゴリ6: Hòa | 6,149 | 14,780 | 23,097 | 27,452 | 32,211※2 | xổ số mien bac nộp phí vận chuyển được tính bằng cách nhân xổ số mien bac nộp phí vận chuyển với khu vực vận chuyển Số ngày ở và số chỗ ở được tính bằng hệ số xả nhân với じて | SBKK | |
| カテゴリ7:đường đi làm của chủ lao động | 15,980 | 17,295 | 26,095 | 26,669 | 13,862 | Tính quãng đường đi lại của nhân viên và hệ số xả hành khách của từng khu vực giao thông | SBKK | |
| カテゴリ8:リース TÀI SẢN (NÂNG CẤP) | 376,440 | 428,056 | 449,889 | 283,409 | ー※3 | (Tính mục tiêu) | SBKK | |
| カテゴリ9:Vận chuyển, phân phối (hạ nguồn) | 716,763 | 678,913 | 627,508 | 648,093 | ー | (Tính mục tiêu) | SBKK | |
| カテゴリ10:bán sản phẩm và gia công | ー | ー | ー | ー | ー | (được tính nằm ngoài phạm vi) | SBKK | |
| カテゴリ11:Công dụng bán sản phẩm | 2,275,537 | 2,397,972 | 2,559,800 | 3,096,706 | 3,153,721 | Tính số lượng máy bán ra, lượng điện tiêu thụ cả đời của từng sản phẩm và hệ số phóng điện bằng cách nhân | SBKK | |
| カテゴリ12:bán sản phẩm được bán tại Nhật Bản | 148,668 | 160,830 | 181,231 | 172,082 | 170,773 | Tính bằng trọng lượng sản phẩm nhân với hệ số thải của loài thải | SBKK | |
| カテゴリ13:リース TÀI SẢN (Không đứng đắn) | 48 | 961 | 67,688 | 28,077 | 123,325 | Tính lượng điện sử dụng do khách hàng cung cấp và hệ số xả điện bằng cách nhân nó | SBKK | |
| カテゴリ14:フランチャイズ | 31,883 | 29,242 | 24,429 | 26,028 | 24,305 | Diện tích giường của cửa hàng フランチャイズ, mục đích sử dụng tòa nhà, đơn vị diện tích được tính bằng hệ số xả | SBKK | |
| カテゴリ15:Đầu tư | ー | ー | ー | ー | ー | (Tính mục tiêu) | SBKK | |
| ||||||||
cách sử dụng エネルギー
| Năm tài chính 21 | Năm tài chính 22 | Năm tài chính 23 | Năm tài chính 24 | Năm tài chính 25 | FY25バウンダリ | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tổng mức sử dụng エネルギー(MWh) | 2,263,151 | 2,451,291 | 2,576,875 | 2,447,762 | 3,169,863※1 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| Tiêu thụ năng lượng không tái tạo (MWh) | 1,585,951 | 1,402,469 | 1,277,491 | 970,443 | 1,628,653 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| Có thể tái tạo mức sử dụng (MWh) | 677,200 | 1,048,822 | 1,299,384 | 1,477,319 | 1,541,209 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| Tỷ lệ có thể tái sinh (%) | 29.9 | 42.8 | 50.4 | 60.4 | 49.0 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| |||||||
Việc mua lại được bên thứ ba đảm bảo trong môi trường khác nhau
ソフトバンク Co, Ltd phát thải hiệu ứng nhà kính vào năm 2025 (スコープ1, 2, 3) Lượng sử dụng およびエネルギー và chứng nhận bên thứ ba bên ngoài của Tổ chức Đảm bảo Chất lượng Nhật Bản (Lượng phát thải hiệu ứng nhà kính là ISO14064-3, lượng phát thải là ISAE3000 và tiêu chuẩn được giới hạn ở mức đảm bảo)
quan hệ xã hộiデータ
こちらをご覧ください
Quá khứ chia làm むバウンダリはこちらをご覧ください
Hiệu suất trước đây đã được sửa, kết quả đã được thu thập cẩn thận, kết quả đã được sửa và sự kiện đã được sửa
Phương pháp tổng hợp によって, phép tính bên trong と tổng が tính nhất quán し な い dịp や tỷ lệ の tổng 100% に な ら な い dịp が あ り ます
「ー」は、Mục tương ứng được ghi lại và ghi lại
Tài năng・ダイバーシティ
| Năm tài chính 21 | Năm tài chính 22 | Năm tài chính 23 | năm tài chính 24 | Năm tài chính 25 | FY25バウンダリ | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Số người đăng ký (người) | ||||||||||
| Tổng cộng | 54,778 | 62,378 | 63,723 | 64,642 | 69,244 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| Nam | 37,172 | 41,480 | 42,480 | 42,987 | 45,372 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| Nữ | 17,598 | 20,893 | 21,220 | 21,585 | 23,772 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| Chức năng tạo thu nhập※1における Số lượng thành viên nữ | 8,686 | 9,487 | 9,302 | 10,893 | 10,782 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| bộ phận STEM※2における Số lượng thành viên nữ | 3,048 | 3,476 | 3,917 | 4,462 | 5,351 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| そのhim※3 | 8 | 5 | 23 | 70 | 101 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| Tỷ lệ thành viên nữ (%) | ||||||||||
| Chức năng tạo thu nhập※1 | 37.0 | 37.2 | 40.1 | 40.6 | 43.3 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| bộ phận STEM※2 | 16.9 | 17.5 | 16.6 | 17.2 | 18.0 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| Thành phần độ tuổi đã đăng ký (người) | ||||||||||
| ~29 tuổi | 12,184 | 12,638 | 12,512 | 12,009 | 13,017 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| 30~49 tuổi | 36,601 | 41,501 | 42,131 | 42,931 | 45,680 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| 50 tuổi~ | 6,486 | 8,300 | 9,103 | 9,775 | 10,640 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| Vị trí quản lý | ||||||||||
| Tổng số (người) | 12,643 | 13,516 | 14,072 | 14,423 | 14,828 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| Nam | 11,782 | 11,446 | 11,874 | 12,054 | 12,288 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| Nữ | 1,861 | 2,070 | 2,197 | 2,366 | 2,534 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| Chia | Chức năng tạo thu nhập※1におけるVị trí quản lý nữ | ー | ー | ー | 804 | 941 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |||
| bộ phận STEM※2におけるVị trí quản lý nữ | ー | ー | ー | 500 | 551 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| クラス | Vị trí quản lý cấp dưới※4Số lượng thành viên nữ của における | 1,467 | 1,620 | 1,699 | 1,858 | 2,046 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |||
| Số lượng nhân viên nữ ở các vị trí quản lý cấp cao hơn | 400 | 450 | 498 | 508 | 488 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| そのhim※3 | 0 | 0 | 1 | 3 | 6 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| Tỷ lệ vị trí quản lý nữ (%) | ||||||||||
| Chức năng tạo thu nhập※1 | ー | ー | ー | 19.6 | 19.9 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| bộ phận STEM※2 | ー | ー | ー | 9.2 | 9.3 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| Vị trí quản lý cấp dưới※4 | 16.7 | 17.4 | 17.6 | 18.1 | 18.8 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| Vị trí quản lý cấp cao | 10.4 | 10.7 | 11.3 | 12.3 | 12.4 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| Số người áp dụng quy định mới (mới tốt nghiệp/trung cấp) (người) | ||||||||||
| Tổng cộng | 2,987 | 2,824 | 2,866 | 3,123 | 3,417 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| Nam | 2,224 | 2,102 | 2,141 | 2,276 | 2,473 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| Nữ | 736 | 717 | 712 | 810 | 905 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| そのhim※3 | 10 | 5 | 33 | 37 | 39 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| Số người áp dụng quy định mới, にzanめる, và người áp dụng giữa chừng (người) | 1,948 | 1,680 | 1,599 | 2,208 | 2,394 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| Tỷ lệ chấp nhận trung bình của các thành viên フルタイム là コスト (nghìn yên)※5 | 1,194 | 1,260 | 1,298 | 1,736 | 1,338 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| Số năm làm việc trung bình của các thành viên (năm)※5 | ||||||||||
| Tổng cộng | 8.6 | 8.4 | 8.4 | 9.2 | 9.0 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| Nam | 8.9 | 8.8 | 9.6 | 9.3 | 9.3 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| Nữ | 7.8 | 7.7 | 8.9 | 8.9 | 8.5 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| そのhim※3 | ー | 0.4 | 0.4 | 0.8 | 1.5 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| Tỷ lệ luân chuyển nhân viên của Furuya (%) | 7.2 | 7.4 | 5.7 | 5.6 | 7.4 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | ||||
| Số lượng nhân viên tạm thời (người) | 23,626 | 22,125 | 24,101 | 23,057 | 23,090 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính② | ||||
| Tỷ lệ tuyển dụng người khuyết tật (%) | 2.1 | 2.6 | 3.0 | 3.3 | 3.3 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính③ | ||||
| ||||||||||
Quốc tịch (được phân tách theo quốc gia và khu vực)※1
| Tất cả thành viên | Năm tài chính 21 | Năm tài chính 22 | Năm tài chính 23 | Năm tài chính 24 | năm tài chính 25 | FY25バウンダリ | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Quốc tịch của vị trí số 1 | Nhật Bản (77,4%) | Nhật Bản (77,3%) | Nhật Bản (78,7%) | Nhật Bản (78,3%) | Nhật Bản (68,0%) | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| Quốc tịch của 2 người đứng đầu | Vương quốc Anh (5,3%) | Hàn Quốc (4,8%) | Hàn Quốc (4,0%) | インド(4,2%) | Hàn Quốc (5,2%) | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| Quốc tịch của 3 người đứng đầu | インド(3,7%) | Vương quốc Anh (3,2%) | インド(3,2%) | Vương quốc Anh (3,3%) | タイ(4,6%) | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| Quốc tịch của 4 người đứng đầu | Hoa Kỳ (2,9%) | インド(2,7%) | Vương quốc Anh (3,1%) | Hoa Kỳ (1,9%) | インド(4,5%) | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| そのhim | そのanh ấy (10,7%) | そのanh ấy (12,0%) | そのanh ấy (10,9%) | そのanh ấy (12,3%) | そのanh ấy (17,7%) | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| Quản lý | |||||||
| Quốc tịch của vị trí số 1 | Nhật Bản (75,9%) | Nhật Bản (77,1%) | Nhật Bản (76,8%) | Nhật Bản (78,7%) | Nhật Bản (74,7%) | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| Quốc tịch của 2 người đứng đầu | Vương quốc Anh (6,3%) | Vương quốc Anh (5,1%) | Vương quốc Anh (5,4%) | Vương quốc Anh (4,3%) | Vương quốc Anh (4,4%) | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| Quốc tịch của 3 người đứng đầu | Hoa Kỳ (3,6%) | Hàn Quốc (3,7%) | インド(3,3%) | Hàn Quốc (3,7%) | Hàn Quốc (3,7%) | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| Quốc tịch của 4 người đứng đầu | インド(3,0%) | インド(2,8%) | Hoa Kỳ (2,9%) | Hoa Kỳ (2,7%) | インド(3,1%) | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| そのhim | そのanh ấy (11,1%) | そのanh ấy (11,3%) | そのanh ấy (11,7%) | そのanh ấy (10,5%) | そのanh ấy (14,1%) | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| |||||||
Tặng và thưởng※1
| Năm tài chính 21 | Năm tài chính 22 | Năm tài chính 23 | Năm tài chính 24 | Năm tài chính 25 | FY25バウンダリ | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Thu nhập bình quân hàng năm của thành viên (nghìn yên) | 9,146 | 10,000 | 10,803 | 10,701 | 11,060 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| Nam | 9,888 | 10,823 | 11,790 | 11,569 | 12,034 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| Nữ | 7,356 | 8,032 | 8,429 | 8,637 | 8,851 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| そのhim※2 | 9,567 | 7,491 | 11,492 | 12,126 | 16,018 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| Mức lương cơ bản trung bình hàng năm cho các vị trí quản lý (nghìn yên) | |||||||
| Nam | 9,598 | 10,347 | 10,967 | 10,724 | 12,808 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| Nữ | 10,356 | 10,947 | 11,585 | 11,415 | 13,025 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| そのhim※2 | ー | ー | 23,101 | 10,685 | 33,068 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| Thu nhập bình quân hàng năm của các vị trí quản lý (nghìn yên) | |||||||
| Nam | 14,854 | 15,558 | 17,051 | 14,705 | 16,389 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| Nữ | 16,389 | 16,537 | 17,121 | 15,194 | 16,325 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| そのhim※2 | ー | ー | 23,101 | 10,725 | 39,652 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| Thu nhập bình quân hàng năm của nhân viên không quản lý (nghìn yên) | |||||||
| Nam | 7,588 | 8,517 | 9,334 | 10,222 | 10,320 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| Nữ | 6,204 | 6,565 | 6,959 | 7,539 | 7,706 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| そのhim※2 | ー | 4,286 | 10,964 | 12,257 | 14,522 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① | |
| |||||||
Đào tạo và phát triển năng lực※1
| Năm tài chính 21 | Năm tài chính 22 | Năm tài chính 23 | Năm tài chính 24 | Năm tài chính 25 | FY25バウンダリ | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Thời gian đào tạo trung bình hàng năm cho mỗi thành viên là một người (nghìn yên) | 113 | 104 | 102 | 146 | 97 | Các câu lạc bộ phụ chính② |
| Thời gian đào tạo trung bình cho một thành viên (lần) | 18.0 | 22.1 | 22.8 | 23.7 | 20.9 | Các câu lạc bộ phụ chính② |
| ||||||
Phí hoạt động đóng góp xã hội
| Năm tài chính 23 | Năm tài chính 24 | Năm tài chính 25 | FY25バウンダリ | |
|---|---|---|---|---|
| xổ số mien bac vận chuyển (nghìn yên) | 5,497,425 | 9,531,350 | 6,037,932 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① |
| コミュニティđầu tư (nghìn yên) | 15,271 | 33,710 | 451,373 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính① |
ガバナンスkinh doanh liên quan
xổ số mien bac đóng góp chính trị
| Năm tài chính 21 | Năm tài chính 22 | Năm tài chính 23 | năm tài chính 24 | Năm tài chính 25 | FY25バウンダリ | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tổng xổ số mien bac (yên) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính② | |
| ロビーhoạt động | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính② | |
| Hoạt động chính trị | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính② | |
| Nhóm doanh nhân | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính② | |
| そのhim | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | SBG+Các câu lạc bộ phụ chính② | |
Số lần xử lý kỷ luật vi phạm nội quy và pháp luật công ty
| Năm tài chính 21 | Năm tài chính 22 | Năm tài chính 23 | Năm tài chính 24 | năm tài chính 25 | năm tài khóa 25バウンダリ | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Số vụ vi phạm nhân quyền | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | SBG |
| Số vụ vi phạm tham nhũng (tham nhũng chức vụ, đưa và nhận hối lộ, vv) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | SBG |
| Số vi phạm liên quan đến vấn đề pháp lý (làm việc lâu dài, sa thải không đúng quy định, vv) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | SBG |
| Số lần vi phạm theo セキュリティに关する | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | SBG |
| Số vi phạm do thực hành kinh doanh cẩu thả | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | SBG |
| Số lần vi phạm プライバシー(bao gồm thông tin cá nhân của khách hàng)に关する | ー | 0 | 0 | 0 | 0 | SBG |
| Số vụ vi phạm liên quan đến lợi ích trái ngược | ー | 0 | 0 | 0 | 0 | SBG |
| Số trường hợp vi phạm インサイダー恫关する | ー | 0 | 0 | 0 | 0 | SBG |
| そのhim | ー | ー | 1 | 0 | 0 | SBG |
Thông tin セキュリティ
| Năm tài chính 21 | Năm tài chính 22 | Năm tài chính 23 | Năm tài chính 24 | Năm tài chính 25 | FY25バウンダリ | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Số sự cố CNTT nghiêm trọng | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | SBG |
Báo cáo tới Fan mục tiêu囲(バウンダリ)
| SBG: | ソフトバンクグループ Co, Ltd |
|---|---|
| SBKK: | ソフトバンク Co, Ltd※1 |
| Các câu lạc bộ phụ chính ①: | ソFフトバンク Co, Ltd※1, サイバーCông ty TNHH Đại học, Fukuoka ソフトバンクホークス Công ty TNHH, Công ty TNHH ソフトバンクロボティクス, Ltd, Arm Holdings plc, SB Investment Advisors (UK) Limited, SB Global Advisors Limited |
| Các câu lạc bộ phụ chính②: | ソフトバンク Co, Ltd※1, サイバーCông ty TNHH Đại học, Fukuoka ソフトバンクホークス Công ty TNHH, Công ty TNHH ソフトバンクロボティクス, Ltd, SB Investment Advisors (UK) Limited, SB Global Advisors Limited |
| Câu lạc bộ phụ chính ③: | ソフトバンク Co, Ltd※1, サイバーCông ty TNHH Đại học, Fukuoka ソフトバンクホークス Công ty TNHH, Công ty TNHH ソフトバンクロボティクス, Công ty TNHH |
ソフトバンク CO, LTD Câu lạc bộ con chính của công ty con chính của câu lạc bộ con chính của công ty con chính của câu lạc bộ con chính của công ty con chính đều được bao gồm Chi tiếtはソフトバンクウェブサイト をご覧ください
Thông tin liên quan đến thuế
xổ số mien bac nộp thuế thu nhập doanh nghiệp liên kết (xổ số mien bac ròng)
| (100 triệu yên) | ||||||||
| Năm tài chính 21 | Năm tài chính 22 | Năm tài chính 23 | Năm tài chính 24 | Năm tài chính 25 | 5 năm | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linkベース | 5,893 | 5,259 | 8,168 | 2,152 | 7,843 | 29,315 | ||
| trong nước | 5,512 | 4,697 | 7,170 | 1,316 | 6,995 | 25,690 | ||
| Công ty TNHH Trung cấp Nội địa SBG (công ty con 100%) | 2,000 | 2,142 | 4,433 | -461 | 4,634 | 12,748 | ||
| Các công ty kinh doanh trong nước (SBKK chính, LINE ヤフー, vv) | 3,512 | 2,555 | 2,737 | 1,777 | 2,361 | 12,942 | ||
| Ở nước ngoài | 381 | 562 | 998 | 836 | 848 | 3,625 | ||
| ||||||||
Tình hình khai mạc mỗi cuộc họp năm 2025における
Bản ghi trạng thái nhắc nhở từ ngày 1/4/2025 đến ngày 31/3/2026
Tôi sẽ nghỉ hưu vào giữa học kỳ và sẽ nghỉ việc vào giữa học kỳ
Cuộc họp Hội đồng quản trị
| họ | Số người tham dự/Số lần nhắc※1(tỷ lệ tham dự) |
|---|---|
| Con trai Masayoshi | 10 lần/10 lần (100%)※2 |
| Goto Yoshimitsu | 11 lần/11 lần (100%) |
| Miyauchi Qian | 11 lần/11 lần (100%) |
| レネ・ハース | 11 lần/11 lần (100%) |
| Iijima Akiki | 11 lần/11 lần (100%) |
| Eiko Eikawa | 11 lần/11 lần (100%) |
| Matsuo Toyo | 11 lần/11 lần (100%) |
| ケン・シーゲル | 9 lần/9 lần (100%)※2 |
| デビッド・チャオ | 11 lần/11 lần (100%) |
| Núi Xa Benedict | 11 lần/11 lần (100%) |
| Nakata Yuji | 11 lần/11 lần (100%) |
| Uno Suiichiro※3 | 2 lần/2 lần (100%) |
| Otsuka Keiichi※3 | 2 lần/2 lần (100%) |
| Nishibashi Jiu Renzi※4 | 9 lần/9 lần (100%) |
| Kanemaru Yuko※4 | 8 lần/9 lần (88,9%) |
Nghị quyết bằng văn bản về số lần họp Hội đồng quản trị
Khi hội đồng quản trị có lợi ích đặc biệt và có lợi ích đặc biệt, đề xuất được xem xét và giải pháp do hội đồng quản trị quyết định và mẫu số được tính bằng cách chia số lần cho hội đồng quản trị
Nghỉ hưu vào ngày 27 tháng 6 năm 2025
Nhiệm kỳ ngày 27/06/2025
Cuộc họp thanh tra
| họ | Số người tham dự/Số lần nhắc nhở (tỷ lệ tham dự) |
|---|---|
| Núi Xa Benedict | 13 lần/13 lần (100%) |
| Nakata Yuji | 13 lần/13 lần (100%) |
| Uno Suiichiro※1 | 2 lần/2 lần (100%) |
| Otsuka Keiichi※1 | 2 lần/2 lần (100%) |
| Nishibashi Hisako※2 | 11 lần/11 lần (100%) |
| Kanemaru Yuko※2 | 11 lần/11 lần (100%) |
Nghỉ hưu vào ngày 27 tháng 6 năm 2025
Nhiệm kỳ ngày 27/06/2025
Ủy ban Thù lao được đề cử
| họ | Số người tham dự/Số lần nhắc nhở (tỷ lệ tham dự) |
|---|---|
| Iijima Akiki | 2 lần/2 lần (100%) |
| Matsuo Toyo | 2 lần/2 lần (100%) |
| Con trai Masayoshi | 2 lần/2 lần (100%) |
Ủy ban tài chính và đầu tư
| họ | Số người tham dự/Số lần nhắc nhở (tỷ lệ tham dự) |
|---|---|
| Con trai Masayoshi | 51 lần/51 lần (100%) |
| Goto Yoshimitsu | 51 lần/51 lần (100%) |
| Junwada Kazuko | 51 lần/51 lần (100%) |
| ティム・マキ※1 | 4 lần/4 lần (100%) |
| Shioka Seiichi※2 | 46 lần/46 lần (100%) |
| Jianpian Kezheng※2 | 46 lần/46 lần (100%) |
Nghỉ hưu vào ngày 7 tháng 6 năm 2025
Nhiệm kỳ vào ngày 27 tháng 6 năm 2025
ブランド Ủy ban
| họ | Số người tham dự/Số lần nhắc nhở (tỷ lệ tham dự) |
|---|---|
| Goto Yoshimitsu | 3 lần/3 lần (100%) |
| Kunwada Kazuko | 3 lần/3 lần (100%) |
| OgaNatsuko | 3 lần/3 lần (100%) |
| 抜京武暁 | 3 lần/3 lần (100%) |
| Iida Tatsuya | 3 lần/3 lần (100%) |
グループ・リスク・コンプライアンス Ủy ban
| họ | Số người tham dự/Số lần nhắc nhở (tỷ lệ tham dự) |
|---|---|
| ティム・マキ※1 | 1 lần/1 lần (100%) |
| Goto Yoshimitsu | 4 lần/4 lần (100%) |
| Kunwada Kazuko | 4 lần/4 lần (100%) |
Nghỉ hưu vào ngày 7 tháng 6 năm 2025
サステナビリティ Ủy ban
| họ | Số người tham dự/Số lần nhắc nhở (tỷ lệ tham dự) |
|---|---|
| Kunwada Kazuko | 4 lần/4 lần (100%) |
| Goto Yoshimitsu | 3 lần/4 lần (75%) |
| ティム・マキ※1 | 1 lần/1 lần (100%) |
| Ichimura Thanh※2 | 2 lần/2 lần (100%) |
| OgaNatsuko※2,3 | 2 lần/2 lần (100%) |
| Sakurai Yasuhiro※2 | 2 lần/2 lần (100%) |
Nghỉ hưu vào ngày 7 tháng 6 năm 2025
Nhiệm kỳ vào ngày 1 tháng 9 năm 2025
Nghỉ hưu vào ngày 31 tháng 3 năm 2026
liên quan コンテンツ